あなたの組織は「仕事」を「製品・サービス」と同様に捉え改善しているか? [3/3]丨ハーバード・ビジネスレビュー最新号24年11−12月号
◯✕ 問題<正解は末尾>次の文は正しいか?― バブルチャートは従業員の満足度を視覚化するツールであり、不満のある業務の特定に役立つ。 「勉強時間なんて、忙しすぎて作りようがない」―大人になった私達に広く共通する悩みです。...
法務部とインハウス弁護士の金貨
◯✕ 問題<正解は末尾>次の文は正しいか?― バブルチャートは従業員の満足度を視覚化するツールであり、不満のある業務の特定に役立つ。 「勉強時間なんて、忙しすぎて作りようがない」―大人になった私達に広く共通する悩みです。...
第1回: 制約を超えるリーダーシップ 世界的な公共政策のリーダーの言葉 「制約に囚われず、勝つために必要なことを考えなければならない。リソースや時間の制限ではなく、成功に向けた最善のプランを描くことが、真の変革をもたらす...
問題の所在+ソリューション[各連載回に共通] Problem Statement (問題の所在)「将来は、グローバルな力も高めたい…でも、英文契約書は怖い」「法律英語が上達しない」「欧米弁護士の思考で英語の法律文書が書け...
◯✕ 問題<正解は末尾>問題1次の文は正しいか?― インハウス勤務の割合は、男性弁護士のほうが女性弁護士より一貫して高いというデータが示されている。 問題2次の文は正しいか?― 法律事務所で働く女性弁護士は、キャリアが長...
◯✕ 問題<正解は末尾>次の文は正しいか?― 従業員のニーズは収入や目的意識だけに限られる。 「勉強時間なんて、忙しすぎて作りようがない」―大人になった私達に広く共通する悩みです。30代前半、私は、言い訳(他責含む)を止...
組織文化と企業不祥事:法律家が知っておくべき「見えない力」 2024年、企業が次々と不祥事を起こし、世間の注目を集めました。報道のたびに、多くの方が「またか」とため息をつきながらも、その背後にある「組織文化」について考え...