御恵贈の御礼（MHM田中浩之先生）丨田中浩之 編『グローバルデータ保護法対応Q&A100』（中央経済社、2024年）
いつも大変お世話になっております。 私はMHMで弁護修習をしていたときからお世話になっている田中浩之先生（MHM）から御恵贈をいただきました。心より感謝申し上げるとともに、本Blogでもご紹介をさせていただければと存じま...
御恵贈の御礼活動報告
御恵贈の御礼
新発見！Legal as a Service®の記事従業員のフィードバックを無視する会社、真面目に改善する会社 [2/3]丨ハーバード・ビジネスレビュー最新号24年11−12月号
◯✕ 問題＜正解は末尾＞次の文は正しいか？― 管理者が従業員のフィードバックに基づいて行動を起こすと、離職率は約30%低下するとされている。 「勉強時間なんて、忙しすぎて作りようがない」―大人になった私達に広く共通する悩...
リーガルリスクマネジメントの教科書神田岳志 法務部長（キユーピー）「私たちの使命は、法務とビジネスをしっかり理解したうえで、当社グループのブランドなどの”資産”と”評価”を守り、高めていくこと」丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
1. 本日のピックアップ 本日も、日々の法務業務に役立つ、ちょっとだけメモしておきたい言葉を一緒に見ていきましょう。今回も、愛読しているファンである「アトーニーズマガジン2024年10月号」（中身もレイアウトも美しく、毎...
新発見！Legal as a Service®の記事【日曜朝連載】プロは余白まで活用する丨名著精読!『Legal Writing in Plain English』第42回
問題の所在＋ソリューション［各連載回に共通］ Problem Statement (問題の所在)「将来は、グローバルな力も高めたい…でも、英文契約書は怖い」「法律英語が上達しない」「欧米弁護士の思考で英語の法律文書が書け...
最高のサービスを目指して新規論説丨渡部友一郎「隣のプロフェッショナル (1)：松井秀樹 弁護士（森・濱田松本法律事務所 パートナー）」月刊登記情報65巻1号（2025年）66-71頁
このたび、月刊登記情報様において、新連載「隣のプロフェッショナル」をスタートする運びとなりました。本連載では、法律業界をはじめ、各分野で活躍されているプロフェッショナルの皆様をお招きし、その豊かな経験や価値観をお届けしま...
新発見！Legal as a Service®の記事従業員のフィードバックを無視する会社、真面目に改善する会社 [1/3]丨ハーバード・ビジネスレビュー最新号24年11−12月号
◯✕ 問題＜正解は末尾＞次の文は正しいか？― Microsoft では、従業員フィードバックの統合と分析を専門とするチームを設置している。 「勉強時間なんて、忙しすぎて作りようがない」―大人になった私達に広く共通する悩み...
最高のサービスを目指して法務の談話室 [8/13]丨ヒューマンエラーと法律家の葛藤：ミスから学ぶこと
ヒューマンエラーと法律家の葛藤：ミスから学ぶこと ちょうど1年前、私は「法律業務が楽になる心理学の基礎」の新しいテーマを考えながら、ふとテレビをつけました。すると、飛行機が炎上している映像が目に飛び込んできました。羽田空...
御恵贈の御礼御恵贈の御礼（N&A小林咲花先生）丨森本大介=小林咲花『M&A特別委員会 設置・運営の実務』（中央経済社、2024年）
いつも大変お世話になっております。お世話になっており敬愛する小林先生（N&A）から御恵贈をいただきました。心より感謝申し上げるとともに、本Blogでもご紹介をさせていただければと存じます。 詳しくは東大ロースクー...
新発見！Legal as a Service®の記事なぜ優秀な人材は辞めていくのか？[3/3]丨ハーバード・ビジネスレビュー最新号24年11−12月号
◯✕ 問題＜正解は末尾＞次の文は正しいか？―Zappos（ザッポス：米国の独特かつ洗練されたお客様本位の企業文化で著名な靴のオンライン販売事業者）では従業員の役割を平均7.4つに分割し、柔軟性を重視している。 「勉強時間...
リーガルリスクマネジメントの教科書中村恒次 統括部長（東急 法務部）「事業部とともに”攻め”つつ、法的側面から”守り”を固め、健全かつ持続的な成長を目指し、”成長の質”を高めていくことが、私たちの責務」丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
1. 本日のピックアップ 本日も、日々の法務業務に役立つ、ちょっとだけメモしておきたい言葉を一緒に見ていきましょう。今回も、愛読しているファンである「アトーニーズマガジン2024年10月号」（中身もレイアウトも美しく、毎...
特集丨法律英語を克服【日曜朝連載】タイポグラフィの最適化丨名著精読!『Legal Writing in Plain English』第41回
問題の所在＋ソリューション［各連載回に共通］ Problem Statement (問題の所在)「将来は、グローバルな力も高めたい…でも、英文契約書は怖い」「法律英語が上達しない」「欧米弁護士の思考で英語の法律文書が書け...
リーガルリスクマネジメントの教科書矢田悠弁護士「（インサイダーで証券取引等監視委員会の立入調査があれば、ほぼ『有罪』が確定しているのか？）―実感としては、有罪が確定しているというのは言いすぎ」丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
1. 本日のピックアップ 本日も、日々の法務業務に役立つ、ちょっとだけメモしておきたい言葉を一緒に見ていきましょう。毎号愛読している「ビジネス法務 2024年12月号」からピックアップ。 矢田悠弁護士（尊敬する東大ローの...
新発見！Legal as a Service®の記事なぜ優秀な人材は辞めていくのか？[2/3]丨ハーバード・ビジネスレビュー最新号24年11−12月号
◯✕ 問題＜正解は末尾＞次の文は正しいか？―著者らは従業員が離職する直前にインタビューを実施することを推奨している。 「勉強時間なんて、忙しすぎて作りようがない」―大人になった私達に広く共通する悩みです。30代前半、私は...
御恵贈の御礼御恵贈の御礼（千葉大学 西貝先生）丨山本龍彦監修＝ 石井由梨佳編『安全保障 (講座：情報法の未来をひらく―AI時代の新論点) 』（法律文化社、2024年）
いつも大変お世話になっております。お世話になっており敬愛する西貝先生（千葉大学）から12月に発売された共著の御恵贈をいただきました。心より感謝申し上げるとともに、本Blogでもご紹介をさせていただければと存じます。 本書...
新発見！Legal as a Service®の記事なぜ優秀な人材は辞めていくのか？[1/3]丨ハーバード・ビジネスレビュー最新号24年11−12月号
◯✕ 問題＜正解は末尾＞次の文は正しいか？―従業員の離職理由の大半は有害な職場文化が原因である。 「勉強時間なんて、忙しすぎて作りようがない」―大人になった私達に広く共通する悩みです。30代前半、私は、言い訳（他責含む）...
リーガルリスクマネジメントの教科書2024年の最も心に残ったAirbnb法務の教え（3/3）丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
第3回（完）：成長マインドセットと失敗から学ぶ文化の推進 1. はじめに 改めて、2025年もご指導ご鞭撻をどうぞよろしくお願いします（こちらの記事は、9月末に執筆して準備しております、雑誌と同様に、早めに準備をしていま...
リーガルリスクマネジメントの教科書2024年の最も心に残ったAirbnb法務の教え（2/3）丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
第2回：責める文化から学びの文化へのシフト 1. はじめに 多くの職場で、上司や部下の間に存在する「責める文化」は、チーム全体の生産性や士気を著しく低下させる要因となっています。 特に、法務の分野では、ミスや失敗が大きな...
新発見！Legal as a Service®の記事年末年始ノート(6・完)丨全世界のAirbnb法務同僚の前でのプレゼンテーション―心を動かせた練習―2024年から2025年へ
読者の皆さま、2024年も大変お世話になりました。2025年もご指導ご鞭撻をどうぞよろしくお願いします。2024年の多忙を理由にタイムリーに皆様にシェアできなかった内容を1つ1つ短くお届けしてまいります。皆様の2025年...
最高のサービスを目指して年末年始ノート(5)丨大好きな松尾先生と語り合った学習院大学法学部での講義―2024年から2025年へ
読者の皆さま、2024年も大変お世話になりました。2025年もご指導ご鞭撻をどうぞよろしくお願いします。2024年の多忙を理由にタイムリーに皆様にシェアできなかった内容を1つ1つ短くお届けしてまいります。皆様の2025年...
新発見！Legal as a Service®の記事年末年始ノート(4)丨Airbnb x N&A様との「法律事務所におけるダイバーシティ」の取組み ―2024年から2025年へ
読者の皆さま、2024年も大変お世話になりました。2025年もご指導ご鞭撻をどうぞよろしくお願いします。2024年の多忙を理由にタイムリーに皆様にシェアできなかった内容を1つ1つ短くお届けしてまいります。皆様の2025年...