ライアン・ゴールドスティン弁護士（クイン・エマニュエル）「良い循環は⋯『YOU メッセージ』から『I メッセージ』への言い換え」丨メモしたい、法務の言葉
1. コーナーの狙い Problem Statement (問題の所在) 法務部員・組織内弁護士は、不確実性が高まる環境の中で、社内のクライアント（依頼者、経営者、事業部門など）の意思決定を十分な情報に基づいて支援する役...
リーガルリスクマネジメントの教科書リーガルリスクマネジメントの教科書
リーガルリスクマネジメントの教科書リーガルリスクマネジメントの教科書野村修也 弁護士（中央大学法科大学院 教授）「法解釈とは条文と事実との間で展開される『視線の往復』（循環作業）だ」丨メモしたい、法務の言葉
1. コーナーの狙い Problem Statement (問題の所在) 法務部員・組織内弁護士は、不確実性が高まる環境の中で、社内のクライアント（依頼者、経営者、事業部門など）の意思決定を十分な情報に基づいて支援する役...
リーガルリスクマネジメントの教科書池田眞朗 名誉教授「現在の法学部出身の法務部員は、ほとんどの方が、学説・判例の解釈論偏重の教育で育っている」丨メモしたい、法務の言葉
1. コーナーの狙い Problem Statement (問題の所在) 法務部員・組織内弁護士は、不確実性が高まる環境の中で、社内のクライアント（依頼者、経営者、事業部門など）の意思決定を十分な情報に基づいて支援する役...
リーガルリスクマネジメントの教科書アンソニー・ルナ 日本アイ・ビー・エム株式会社 取締役常務執行役員「成長志向（Growth Mindsed）を持つ法律家を求めている」丨メモしたい、法務の言葉
1. コーナーの狙い Problem Statement (問題の所在) 法務部員・組織内弁護士は、不確実性が高まる環境の中で、社内のクライアント（依頼者、経営者、事業部門など）の意思決定を十分な情報に基づいて支援する役...
リーガルリスクマネジメントの教科書森 浩志 弁護士（三菱UFJ銀行/MUFGのジェネラルカウンセル）「いったいどちら側のカウンセラーなんだ！」丨メモしたい、法務の言葉
1. コーナーの狙い Problem Statement (問題の所在) 法務部員・組織内弁護士は、不確実性が高まる環境の中で、社内のクライアント（依頼者、経営者、事業部門など）の意思決定を十分な情報に基づいて支援する役...
リーガルリスクマネジメントの教科書Airbnbのリーダーの言葉（3/3）丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
第3章: ステップバイステップのアプローチとリーダーシップ 「目標に向かって100のステップがあるとして、最初の1〜3ステップに集中することが重要。すべてを一気に実現しようとせず、着実に進めることで、大きな成功を掴むこと...
リーガルリスクマネジメントの教科書Airbnbのリーダーの言葉（1/3）丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
第1回: 制約を超えるリーダーシップ 世界的な公共政策のリーダーの言葉 「制約に囚われず、勝つために必要なことを考えなければならない。リソースや時間の制限ではなく、成功に向けた最善のプランを描くことが、真の変革をもたらす...
リーガルリスクマネジメントの教科書魚住拓也 法務部長（ライオン株式会社）「事業部門のよき伴走者」丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
1. 本日のピックアップ 本日も、日々の法務業務に役立つ、ちょっとだけメモしておきたい言葉を一緒に見ていきましょう。今回も、愛読しているファンである「アトーニーズマガジン2024年10月号」（中身もレイアウトも美しく、毎...
リーガルリスクマネジメントの教科書神田岳志 法務部長（キユーピー）「私たちの使命は、法務とビジネスをしっかり理解したうえで、当社グループのブランドなどの”資産”と”評価”を守り、高めていくこと」丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
1. 本日のピックアップ 本日も、日々の法務業務に役立つ、ちょっとだけメモしておきたい言葉を一緒に見ていきましょう。今回も、愛読しているファンである「アトーニーズマガジン2024年10月号」（中身もレイアウトも美しく、毎...
リーガルリスクマネジメントの教科書中村恒次 統括部長（東急 法務部）「事業部とともに”攻め”つつ、法的側面から”守り”を固め、健全かつ持続的な成長を目指し、”成長の質”を高めていくことが、私たちの責務」丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
1. 本日のピックアップ 本日も、日々の法務業務に役立つ、ちょっとだけメモしておきたい言葉を一緒に見ていきましょう。今回も、愛読しているファンである「アトーニーズマガジン2024年10月号」（中身もレイアウトも美しく、毎...
リーガルリスクマネジメントの教科書矢田悠弁護士「（インサイダーで証券取引等監視委員会の立入調査があれば、ほぼ『有罪』が確定しているのか？）―実感としては、有罪が確定しているというのは言いすぎ」丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
1. 本日のピックアップ 本日も、日々の法務業務に役立つ、ちょっとだけメモしておきたい言葉を一緒に見ていきましょう。毎号愛読している「ビジネス法務 2024年12月号」からピックアップ。 矢田悠弁護士（尊敬する東大ローの...
リーガルリスクマネジメントの教科書2024年の最も心に残ったAirbnb法務の教え（3/3）丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
第3回（完）：成長マインドセットと失敗から学ぶ文化の推進 1. はじめに 改めて、2025年もご指導ご鞭撻をどうぞよろしくお願いします（こちらの記事は、9月末に執筆して準備しております、雑誌と同様に、早めに準備をしていま...
リーガルリスクマネジメントの教科書2024年の最も心に残ったAirbnb法務の教え（2/3）丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
第2回：責める文化から学びの文化へのシフト 1. はじめに 多くの職場で、上司や部下の間に存在する「責める文化」は、チーム全体の生産性や士気を著しく低下させる要因となっています。 特に、法務の分野では、ミスや失敗が大きな...
リーガルリスクマネジメントの教科書2024年の最も心に残ったAirbnb法務の教え（1/3）丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
第1回：勇気ある文化と明確なコミュニケーションの重要性 1. はじめに 職場において、上司と部下のコミュニケーションはチーム全体のパフォーマンスを左右する非常に重要な要素です。特に、法務部門や管理職としてリーダーシップを...
リーガルリスクマネジメントの教科書加藤雅俊 教授「政府によるスタートアップ…をめぐる環境整備においては、耳障りのよい情報や現実から乖離した『虚像』ではなく、『実像』に基づいて進められる必要がある」丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
1. 本日のピックアップ 本日も、日々の法務業務に役立つ、ちょっとだけメモしておきたい言葉を一緒に見ていきましょう。毎号愛読している「ビジネス法務 2024年12月号」からピックアップ。 加藤雅俊教授（関西学院大学経済学...
リーガルリスクマネジメントの教科書大串嘉誉先生（弁護士・大手商社）「リスクを取る判断ができない法務は要らない…法律事務所で代替可能だからである」丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
1. 本日のピックアップ 中央経済社様の「ビジネス法務11月号」からピックアップ。 大串嘉誉先生（弁護士・大手商社）による―「リスクを取る判断ができない法務は要らない…法律事務所で代替可能だからである」―を謹んでピックア...
リーガルリスクマネジメントの教科書工藤亮平弁護士（岩田合同・パートナー）「情報漏洩の発生ルートは2つ：『現職従業員の故意過失による漏洩』『中途退職者による漏洩』で約85％」丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
1. 本日のピックアップ 中央経済社様の「ビジネス法務11月号」からピックアップ。 工藤亮平先生（岩田合同・パートナー）による―「情報漏洩の発生ルートは2つ：『現職従業員の故意過失による漏洩』『中途退職者による漏洩』で約...
リーガルリスクマネジメントの教科書木目田 裕 弁護士（西村あさひ・危機管理）「コンプライアンス研修では社長自身が参加することが重要である」丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
1. 本日のピックアップ 中央経済社様の「ビジネス法務11月号」からピックアップ。 「コンプライアンス研修では社長自身が参加することが重要である」―を謹んでピックアップしました。 このように、木目田先生の言葉は、企業の長...
リーガルリスクマネジメントの教科書樋口晴彦教授（警察大学校・危機管理）「コンプライアンス部門の立場を強くするには…『人事』で示す…コンプライアンス部門長(は)最低でも執行役員クラスとする」丨リーガルリスクマネジメントの教科書丨メモしておきたい言葉だち
1. 本日のピックアップ 第一法規様の「会社法務A2Z 2024年10月号」からピックアップ。 「コンプライアンス部門の立場を強くするには…『人事』で示す…コンプライアンス部門長(は)最低でも執行役員クラスとする」―を謹...
リーガルリスクマネジメントの教科書“鏡の法務”―依頼者の目から見た法務部？「のらりくらり法務を打ち破る決断」(4/4)丨リーガルリスクマネジメントの教科書
「鏡にうつったあなたのコミュニケーションは？」「クライアントは選択肢がないから我慢しているだけではありませんか？」― 今回のシリーズは、耳が痛いかもしれません（私も読むと大なり小なり絶対にないとは言えず反省しきりです）。...
