御礼とご報告:取締役就任のお知らせ(こちら)

最高のパーソナライゼーションの秘密 [3/3]丨ハーバード・ビジネスレビュー最新号24年11−12月号

◯✕ 問題<正解は末尾>
次の文は正しいか?― 大手米国銀行はキャンペーン開発期間を12週間から3日に短縮した。

「勉強時間なんて、忙しすぎて作りようがない」―大人になった私達に広く共通する悩みです。30代前半、私は、言い訳(他責含む)を止めて、答を早朝勉強に求めました。今でも、毎朝4時台に起床し、机に向かいます。ここでは、ハーバード・ビジネス・レビュー最新号(英語)に掲載された論文をノロノロ読み、後日、講演・執筆で利用できそうな気になる論文を備忘的にまとめています。この論文は、最近スマートフォンのサービスを利用していても「個人の嗜好」に合わせてくれる便利なサービスがある一方、気持ち悪さを感じる場面もでてきます。最新の研究から法務としても「パーソナライゼーション」の知見を抑えることが有益を考えます。

(*)英語力が乏しいためノロノロとテクノロジーの力を借りて整理しています。学びがある雑誌で、私もファンの1人です。よろしければ、HBR定期購読(定期購読サイト)をご検討ください。

Mark Abraham, David C. Edelman (2025). Personalization Done Right, The five dimensions to consider—and how AI can help, Harvard Business Review, 102(6), 104–115.

法務部員がまた1つ知見を広げる「本日のメモ」

パーソナライゼーションの成功には、AIと組織の迅速な変革が必要である。以下の3つの施策が成功の鍵となる:

  1. リーダーシップの再定義: CEOを中心としたC-suiteの明確なビジョンが求められる。例: 部門横断型のアジャイルチームを設置し、迅速な対応を可能にする。
  2. 基盤の確立: Personalization Index を活用して能力ギャップを特定し、優先順位をつけて投資する。例: 大手米国銀行では、キャンペーン開発期間を12週間から3日に短縮し、テストと学習の速度を飛躍的に向上させた。
  3. スピードで競争する: 学習と改善の速度を10倍に加速する。例: パーソナライゼーションを活用する企業は、従来より迅速に成果を上げ、収益を向上させている。

これらの施策により、パーソナライゼーションが競争優位性を生む主要な手段となる。

<本日の答え合わせ>
◯✕ 問題
次の文は正しいか?― 大手米国銀行はキャンペーン開発期間を12週間から3日に短縮した。
答え: 正しい
解説: キャンペーン期間短縮により、学習速度が飛躍的に向上した。

今日はここまで。引き続きどうぞよろしくお願いします。1歩1歩。

[定期購読のおすすめ / I strongly recommend/encourage your subscription to the esteemed HBR. It’s truly meaningful.]

HBR定期購読(定期購読サイト

[関連記事]

***

ご相談・講演のご依頼などはこちらからご連絡を賜れますと幸いです。


(了)

※記事に関しては個人の見解であり、所属する組織・団体の見解でありません。なお、誤植、ご意見やご質問などがございましたらお知らせいただければ幸甚です(メールフォーム)。

渡部推薦の本丨足りない、は補えばいい